APÓYATE CON CONSULTORES PROFESIONALES Y ALTAMENTE CAPACITADOS
Para crear un plan de desarrollo competitivo a tu medida, para optimizar las áreas de menor rentabilidad de tu organización.
APÓYATE CON CONSULTORES PROFESIONALES Y ALTAMENTE CAPACITADOS
Para crear un plan de desarrollo competitivo a tu medida, para optimizar las áreas de menor rentabilidad de tu organización.
En los últimos 5 años
mÁs de 150 pequeñas, medianas y grandes empresas, han sido apoyadas con un proceso de consultoría.
Nuestro objetivo es identificar los procesos y factores con mayores oportunidades de mejora, para lograr estratégicamente una institucionalización competitiva en las organizaciones.
CONSULTORÍAS
Básica.
– Diagnóstico Integral de las Empresas
– Planes de mejora para generar resultados
Desarrollo de Proveedores.
– Potencializar la relación de negocio con proveedores.
– Desarrollar proveedores locales.
– Generar mayor competitividad.
-Mayor calidad en el servicio.
Establecer metodología de trabajo.
-Generar rentabilidad.
Especializadas.
– Impulsa la innovación para el desarrollo y crecimiento en áreasclaves de la empresa.
– Enfocada en resolver necesidades y problemáticas específicas, logrando mayor satisfacción de sus clientes y mejorando la competitividad.
– Desarrollando planes de negocio, cadenas de valor, mapas de procesos y KPI’s para su seguimiento.
Aceleración.
– Apoyar a las Tractoras en el desarrollo de sus sub-contratistas y proveedores.
– Mejora su competitividad sustentable.
– Impulsar y mantener un desarrollo en las organizaciones.
– Rediseñar y alinear procesos con enfoque “lean”
-Metodología de Alto Nivel.
– Garantizando la potencialización de sus resultados claves y rentabilidad.
Básica.
– Diagnóstico Integral de las Empresas
– Planes de mejora para generar resultados
Especializadas.
– Impulsa la innovación para el desarrollo y crecimiento en áreasclaves de la empresa.
– Enfocada en resolver necesidades y problemáticas específicas, logrando mayor satisfacción de sus clientes y mejorando la competitividad.
– Desarrollando planes de negocio, cadenas de valor, mapas de procesos y KPI’s para su seguimiento.
Desarrollo de Proveedores.
– Potencializar la relación de negocio con proveedores.
– Desarrollar proveedores locales.
– Generar mayor competitividad.
-Mayor calidad en el servicio.
Establecer metodología de trabajo.
-Generar rentabilidad.
Aceleración.
– Apoyar a las Tractoras en el desarrollo de sus sub-contratistas y proveedores.
– Mejora su competitividad sustentable.
– Impulsar y mantener un desarrollo en las organizaciones.
– Rediseñar y alinear procesos con enfoque “lean”
-Metodología de Alto Nivel.
– Garantizando la potencialización de sus resultados claves y rentabilidad.
Áreas
1. Transformación digital:
Moderniza tu empresa
de manera inteligente
2. Desarrollo empresarial:
Haz crecer tu empresa
desde adentro
3. Marketing Digital:
Saca el máximo provecho
de la comunicación digital
4. Coaching Ejecutivo:
Crece como líder y desarrolla
lideres en tu empresa.
5. Administración empresarial:
Administra tu organización
de manera inteligente
6. Procesos Lean:
Encuentra desperdicios,
ahorra más y se más productivo.
7. Planeación estratégica:
Define el plan que tu empresa
necesita para crecer
8. Manufactura 4.0:
Conoce los beneficios de
la tecnología digital en tu
manufactura
9. Importación / exportación:
Conoce todos los detalles para exportar e importar de manera eficiente.
10. Plan de Negocios:
Construye tu empresa con
un plan sólido.
11. Gestión de Capital Humano:
Crea equipos de alto rendimiento
y altamente competitivos
12. Administración de proyectos:
Crea proceso para administrar
tus proyectos de manera eficiente.
13. Finanzas
Aprender las mejores
maneras de administrar el
capital financiero.
14. Sistema de Producción
Genera calidad y crea
productos y servicios de
manera sistemática y rentable.
15. Sistema de Logística
Aprender todo lo necesario para
mantener una logística eficiente y rentable.
16. Control de Inventarios:
Lleva un control del inventario de
tu organización para aumentar su rentabilidad.
Conoce todos
Diagnostico / Áreas de oportunidad
Acciones de mejora y establecimiento de indicadores
Implementación y cierre
Impactos obtenidos
Conoce todos
Diagnostico / Áreas de oportunidad
Acciones de mejora y establecimiento de indicadores
Implementación y cierre
Impactos obtenidos
¡Únete a nuestro equipo de consultores!
Tenemos un lugar para ti,
inscríbete hoy mismo
