APÓYATE CON CONSULTORES PROFESIONALES Y ALTAMENTE CAPACITADOS

Para crear un plan de desarrollo competitivo a tu medida, para optimizar las áreas de menor rentabilidad de tu organización.

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APÓYATE CON CONSULTORES PROFESIONALES Y ALTAMENTE CAPACITADOS

Para crear un plan de desarrollo competitivo a tu medida, para optimizar las áreas de menor rentabilidad de tu organización.

En los últimos 5 años

mÁs de 150 pequeñas, medianas y grandes empresas, han sido apoyadas con un proceso de consultoría.

Nuestro objetivo es identificar los procesos y factores con mayores oportunidades de mejora, para lograr estratégicamente una institucionalización competitiva en las organizaciones.

Tipos de

CONSULTORÍAS

Básica.

– Diagnóstico Integral de las Empresas

– Planes de mejora para generar resultados

Desarrollo de Proveedores.

– Potencializar la relación de negocio con proveedores.

– Desarrollar proveedores locales.

– Generar mayor competitividad.

-Mayor calidad en el servicio.

Establecer metodología de trabajo.

-Generar rentabilidad.

Especializadas.

– Impulsa la innovación para el desarrollo y crecimiento en áreasclaves de la empresa.

– Enfocada en resolver necesidades y problemáticas específicas, logrando mayor satisfacción de sus clientes y mejorando la competitividad.

– Desarrollando planes de negocio, cadenas de valor, mapas de procesos y KPI’s para su seguimiento.

Aceleración.

– Apoyar a las Tractoras en el desarrollo de sus sub-contratistas y proveedores.

– Mejora su competitividad sustentable.

– Impulsar y mantener un desarrollo en las organizaciones.

– Rediseñar y alinear procesos con enfoque “lean”

-Metodología de Alto Nivel.

– Garantizando la potencialización de sus resultados claves y rentabilidad.

Básica.

– Diagnóstico Integral de las Empresas

– Planes de mejora para generar resultados

Especializadas.

– Impulsa la innovación para el desarrollo y crecimiento en áreasclaves de la empresa.

– Enfocada en resolver necesidades y problemáticas específicas, logrando mayor satisfacción de sus clientes y mejorando la competitividad.

– Desarrollando planes de negocio, cadenas de valor, mapas de procesos y KPI’s para su seguimiento.

Desarrollo de Proveedores.

– Potencializar la relación de negocio con proveedores.

– Desarrollar proveedores locales.

– Generar mayor competitividad.

-Mayor calidad en el servicio.

Establecer metodología de trabajo.

-Generar rentabilidad.

Aceleración.

– Apoyar a las Tractoras en el desarrollo de sus sub-contratistas y proveedores.

– Mejora su competitividad sustentable.

– Impulsar y mantener un desarrollo en las organizaciones.

– Rediseñar y alinear procesos con enfoque “lean”

-Metodología de Alto Nivel.

– Garantizando la potencialización de sus resultados claves y rentabilidad.

Empresas

más competitivas gracias

al programa de consultorías

Áreas

deESPECIALIZACIÓN

1. Transformación digital:

Moderniza tu empresa
de manera inteligente

2. Desarrollo empresarial:

Haz crecer tu empresa
desde adentro

3. Marketing Digital:

Saca el máximo provecho
de la comunicación digital

4. Coaching Ejecutivo:

Crece como líder y desarrolla
lideres en tu empresa.

5. Administración empresarial:

Administra tu organización
de manera inteligente

6. Procesos Lean:

Encuentra desperdicios,
ahorra más y se más productivo.

7. Planeación estratégica:

Define el plan que tu empresa
necesita para crecer

8. Manufactura 4.0:

Conoce los beneficios de
la tecnología digital en tu
manufactura

9. Importación / exportación:

Conoce todos los detalles para exportar e importar de manera eficiente.

10. Plan de Negocios:

Construye tu empresa con
un plan sólido.

11. Gestión de Capital Humano:

Crea equipos de alto rendimiento
y altamente competitivos

12. Administración de proyectos:

Crea proceso para administrar
tus proyectos de manera eficiente.

13. Finanzas

Aprender las mejores
maneras de administrar el
capital financiero.

14. Sistema de Producción

Genera calidad y crea
productos y servicios de
manera sistemática y rentable.

15. Sistema de Logística

Aprender todo lo necesario para
mantener una logística eficiente y rentable.

16. Control de Inventarios:

Lleva un control del inventario de
tu organización para aumentar su rentabilidad.

Conoce todos

losBENEFICIOS

Diagnostico / Áreas de oportunidad

Acciones de mejora y establecimiento de indicadores

Implementación y cierre
Impactos obtenidos

Conoce todos

losBENEFICIOS

Diagnostico / Áreas de oportunidad

Acciones de mejora y establecimiento de indicadores

Implementación y cierre
Impactos obtenidos

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Somos una asociación líder sin fines de lucro dedicada al desarrollo e impulso de una cultura de Calidad, Competitividad y Mejora Continua en el Estado de Chihuahua.